행위기준고과법 (1) 썸네일형 리스트형 인사관리 - 인사평가, 평가오류 01. 인사고과의 의의 인사고과는 조직구성원들의 행위를 조직의 목적에 더욱 적합하도록 유도하기 위하여 적용하는 인사평가 제도 02. 인사고과의 목적 ① 동기부여의 향상 ② 임금관리의 합리화 ③ 고용관리의 합리화 ④ 교육훈련 및 능력개발의 촉진 ⑤ 경영자의 관리능력 향상 03. 인사고과의 원칙 ① 직무기준의 원칙 ② 공정성의 원칙 ③ 독립성의 원칙 ④ 납득성의 원칙 ⑤ 추측배제 및 불소급의 원칙 ⑥ 고과오차, 오류배제의 원칙 04. 인사고과의 구성요건 구분 내용 타당성 고과내용이 고과목적을 얼마나 잘 반영하고 있느냐에 관한 성질 신뢰성 고과내용이 얼마나 정확하게 측정되었는가에 관한 성질 수용성 인사고과제도가 적합하며, 공정하게 운영되어 조직구성원들이 그 결과를 받아들이는 성질 실용성 기업이 어떤 고과제도를.. 이전 1 다음
