인적자원계획

01. 인적자원계획
      인적자원계획이란 인력의 수요를 예측하여 사내와 사외의 인력공급을 계획하고 인력의 수요와 공급을 조정하는 계획

      활동을 의미

 

02. 인적자원계획의 예측방법
      ① 수요 예측방법
          • 수리적 방법: 생산성 비율, 추세분석, 회귀분석
          • 판단적 기법: 전문가 예측법, 델파이기법

      ② 공급 예측방법
          • 내부적 공급예측: 기능목록, 마코브분석, 대체도
          • 외부적 공급예측

03. 인적자원의 수요와 공급
      ① 인력부족의 경우 : 초과근로 활용, 임시직 고용, 파견근로 활용, 아웃소싱
      ② 인력과잉의 경우: 직무분할제, 조기퇴직제도, 다운사이징, 정리해고

 

04. 적정인원 산정방법

        • 생산성 비율과 손익분기점 활용한 방식
        • 적정인원 = 전체 생산량/1인당 생산량 * 월간 예정 생산량