전체 글 (132) 썸네일형 리스트형 인적자원개발-조직개발(하) 인적자원개발-조직개발(하) 06. 변화담당자의 역할 ① 조직개발의 목적 및 목표를 파악하고 문제점을 진단한다. ② 조직의 변화에 계획적으로 적절하게 개입하여 전략적 체계적으로 변화를 관리한다. ③ 구성원들에게 변화의 필요성을 인식시키고 변화를 위한 전략을 수립한다. ④ 다양한 형태의 권력과 리더십을 사용하여 변화를 유도한다. ⑤ 변화를 실질적으로 집행하는 과정에 있어서 피드백, 수정, 강화의 역할을 담당한다. ⑥ 집행된 변화의 결과와 효과를 주기적으로 측정 및 평가하여 변화과정을 조정한다. 07. 변화담당자로서의 기능 구분 내용 변화구상자 변화의 방향과 변화를 위한 전략을 계획하고 수립 변화유도자 구성원들에게 변화의 필요성을 알려주고 개발에 참여할 수 있도록 유도 변화지원자 조직구성원들의 변화에 대한 피.. 인적자원개발-조직개발(상) 인적자원개발-조직개발(상) 01. 조직개발의 정의 ① 조직개발이란 변화를 체계적으로 도모함으로써 조직의 유효성과 조직구성원의 태도 및 가치관을 개선하는 것이다. ② 조직개발이란 조직의 유효성을 제고시키기 위한 행동과학 기법을 근거로 다양한 요인을 포괄하여 조직적 변화에 효 과적으로 대응할 수 있는 계획적이며 총괄적인 구성원의 능력과 조직의 전략을 유도하는 장기적인 노력이라고 정의 할 수 있다. 02. 조직개발의 목표 ① 조직구성원 간의 신뢰와 협동심을 향상 ② 개방적인 커뮤니케이션을 발전 ③ 조직의 문제규명과 해결방안 제안 ④ 조직의 커뮤니케이션과 신뢰성 향상 ⑤ 조직구성원의 능력개발 향상 03. 조직개발의 기본구성요소 구분 내용 변화주도자 • 조직 내 변화를 이끌어가는 사람이며 변화중개인이라고도 함 •.. 인사관리 - 인사평가, 평가오류 01. 인사고과의 의의 인사고과는 조직구성원들의 행위를 조직의 목적에 더욱 적합하도록 유도하기 위하여 적용하는 인사평가 제도 02. 인사고과의 목적 ① 동기부여의 향상 ② 임금관리의 합리화 ③ 고용관리의 합리화 ④ 교육훈련 및 능력개발의 촉진 ⑤ 경영자의 관리능력 향상 03. 인사고과의 원칙 ① 직무기준의 원칙 ② 공정성의 원칙 ③ 독립성의 원칙 ④ 납득성의 원칙 ⑤ 추측배제 및 불소급의 원칙 ⑥ 고과오차, 오류배제의 원칙 04. 인사고과의 구성요건 구분 내용 타당성 고과내용이 고과목적을 얼마나 잘 반영하고 있느냐에 관한 성질 신뢰성 고과내용이 얼마나 정확하게 측정되었는가에 관한 성질 수용성 인사고과제도가 적합하며, 공정하게 운영되어 조직구성원들이 그 결과를 받아들이는 성질 실용성 기업이 어떤 고과제도를.. 인사관리 - 경력개발관리 01. 경력개발관리의 정의 경력개발이란 한 개인이 경력목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력계획을 수립하여 조직의 요구와 개인의 욕구가 합치될 수 있도록 각 개인의 경력을 개발하는 활동 02. 경력개발관리의 목적 구분 기업의 경제적 측면 사회적 효율성 측면 내용 • 근로자의 인적자원을 효율적으로 확보 • 조직의 노하우를 체계적으로 축적하여 경쟁력 제고 • 근로자의 기업조직에 대한 일체감을 제고시켜 기업 내 협동시스템 원활히 구축 • 근로자의 성장욕구 충족 • 근로자에게 안정감과 미래설계를 가능하게 함 • 근로자 자신의 경쟁력 향상 03. 경력개발관리의 원칙 ① 적재적소의 원칙 ② 승진경로의 원칙 ③ 후진양성과 인재육성의 원칙 ④ 경력기회개발의 원칙 04. 경력개발제도 구분 내용 자기신고제도 근로자의 직.. 이전 1 ··· 19 20 21 22 23 24 25 ··· 33 다음
