마케팅&비즈니스 (34) 썸네일형 리스트형 내 사업의 경쟁력을 키우는, 게릴라마케팅 전략(2) 게릴라 마케팅의 장단점 게릴라 마케팅은 선두기업이나 거대기업과의 경쟁 속에서 상대적으로 적은 비용으로 고객의 인지도나 신규 브랜드 론칭 등을 통해 판매를 단시간 내 급속하게 확장할 수 있는 효과가 뛰어나다. 그만큼 효율적이고 가성비가 뛰어난 마케팅 전략 중 하나라 볼 수 있다. 또한 틈새시장에서도 무한한 잠재력을 지니고 있어 그만큼 단시간 내에 고객들의 구매욕구를 자극하여 기업의 인지도와 상품에 대한 호감도를 높일 수 있다. 하지만 이런 효과는 그야말로 '짧은 시간 내'라는 시간적인 제한이 있을 수 있으므로 활용시 주의해야 한다. 즉, 계속적인 효과를 위해서는 끊임없이 고객을 자극해야 하는데 이로 인하여 또 다른 마케팅 딜레마에 빠질 수 있는 것이다. 이를 해결하려면 게릴라 마케팅으로 확보한 고객을.. [마케팅] 내 사업의 경쟁력을 키우는, 게릴라마케팅 전략(1) 다양한 마케팅 기법 중 하나라 볼 수 있는, 게릴라 마케팅방식은 기업 간의 경계가 무너지고 치열한 시장 경쟁구도가 강화되는 현대에 더욱 그 중요성이 부각되고 있다. 특히 시시각각으로 변화는 고객의 요구사항을 반영하기 위해서는 소규모 창업 기업들이 세분화된 시장 안에서, 경쟁력 확보와 고객의 환기를 위한 전략의 도구로서 활용도가 높은 기법이라고 볼 수 있다. 더욱이 고객 위주의 마케팅들이 패러다임의 전환을 맞게 되면서 기존 TV나 인쇄매체를 통한 매스미디어 마케팅이 투자대비 고객의 반응을 이끌어 내는데 한계가 있어 새로운 대안으로 이러한 게릴라 마케팅으로 각광을 받고 있다. 게릴라 마케팅의 정의 중남미의 쿠바, 그리고 근현대사의 월남전에 이르기까지 역사는 게릴라전의 위력을 유감없이 보여줘 왔다.특히 비즈.. [마케팅] 게릴라 마케팅의 다양한 전술방법 게릴라 마케팅의 다양한 전술방법게릴라 마케팅의 방어전략기업 활동은 수세적인 활동보다는 적극적인 활동으로 진취적인 기업을 경영할 수 있는 것이 사실이다. 그러나 기업이 처한 환경은 언제나 공격적일 수만은 없다. 필요에 따라서 공격적인 것보다 방어적인 전략을 채택함으로써 기업 이윤을 극대화할 수 있다. 이와 같은 방어 전략은 Kotler의 도식을 통해 이해될 수 있다. [그림 1] 에서 제시하고 있듯이 마케팅 방어 전략에는 크게 여섯 가지로 대별할 수 있다.이중 지역방어는 현재 자신의 전략을 굳건히 지키는 것으로써 제품을 차별화시켜 자사의 제품이 경쟁자(공격자)의 제품보다 어떤 특별한 호감을 주도록 한다. 즉, 차별화를 통해 독특한 제품 특성으로 상대기업의 도전을 받아들이는 것이다. 이때 소비자에 대한 신.. [인사교육] 직무관리의 방법 3가지 직무관리의 방법 3가지 “직무 세분화/전문화” “직무 확대”와 “직무 충실화”의 개념 ● 직무 세분화 / 전문화 (Job Specialization) : (기능과 지식의 최소 집합단위, 반복학습(Routine-based Learning) 효과 극대화, 3P(숙달 Proficiency, 생산성 Productivity, 정확성 Precision) → 직무는 자본주의 성장과 역사와 궤를 같이 하면서 점차 세분하되어 왔다. 이는 단순한 반복적인 업무를 통해 능률성을 높이기 위한 것이었다. - 한 작업자가 하는 여러종류의 일을 그 숫자면에서 줄이는 것. 전문화시키는 방법에 따라 수평적 직무전문화(양적전문화)와 수직적 직무전문화(질적전문화)로 구분. 즉 단순반복적인 작업공정을 여러 일로 분업화(전문화) 시키는 것을.. [인사교육] 보상시스템 설계를 위한 직무평가 ■ 인적자원의 활용을 위한 보상의 의의를 설명하고 보상전략의 세부 내용인 보상시스템 설계를 위한 직무평가의 의의와 목적에 대해 알아보자. -. 보상의 의의 (공헌-유인의 체계로서 조직/기업, 인건비의 효율성과 기업경쟁력, 조직공정성-분배공정성의 결정요인,구성원의 소득과 삶의 질, 동기부여의 핵심도구, 능력/기여의 인정) : 보상은 조직과 구성원의 교환관계에서 가장 구체적인 근거로서, 개인의 공헌에 대하여 인센티브를 지불하는 체계이다. 이러한 보상체계는 기업 경쟁력의 중요한 요소이며, 구성원의 입장에서도 삶의 질을 결정하는 요소이기도 하다. 보상은 단순히 노동의 대가를 주고 받는 금전적인 교환의 이슈라기보다는 조직과 구성원의 교환관계에서 발생하는 상호기대의 목적이자 내용이고, 이를 달성하는 수단으로 인식되.. [인사교육] 유연조직에서의 HRM focus의 특징 ■ 인적자원경영시스템의 변화에 따른 HRM의 특성 중, 유연조직에서의 HRM focus의 특징 유연조직화(유연성, Flexible assignment within teams, 수평적조정,협동, 자율규제와 몰입 결과통제) 환경불확실성 증대에 대한 기업조직의 대응방안은 유연성제고, 인간함양의 기회 확대, 자율적 조정의 활성화 등이다. 이에 획일적으로 정형화된 사람보다는 다양성과 능동성이 부여된 사람이 새로운 조직에서의 인재이다. 유연조직화의 특성으로는 인적자원의 잠재력을 꽃피워 기업경쟁력 향상을 도모하는 조직으로 권한과 책임이 통합되어 자율규제와 몰입을 이끌어 내고, 이에 업무수행과정의 자율을 부여하고 그 대신 최종성과에 대한 책임이 강화되는 조직을 의미한다. 21세기형 유연한 조직의 개념 우리가 조직이라는.. 인사고과방식의 어제와 오늘 전통적 인사고과에 대한 문제점 제시와 아울러 신 인사고과제도의 주요 방식 인사고과란 조직 내의 여러 직무에 종사하고 있는 종업원의 근무 성적이나 능력들을 그 조직체에 대한 유용성의 관점에서 평가하여 이들의 상대적 가치를 주기적으로 결정하기 위한 제도이다. 19세기 초 스코틀랜드에서 방직 공장을 경영하던 로버트 오웬이 ‘성격수첩’을 각 종업원들에게 나누어 주고 그들로 하여금 매일매일의 근무상황을 기록하게 한 데서 비롯되었다. 전통적으로 인사고과는 상사가 부하를 평가하는 하향식 평가 방식이었으나, 오늘날 인사고과의 주체는 전통적인 상사, 특히 직속 상사로부터 동료, 부하, 위원회 등으로 다양하게 변화하고 있다. 최근 들어서는 조직의 다른 구성원, 즉 직속 상사, 동료 혹은 직속 부하로부터 평가결과를 피드백 .. [방법] 손쉽게 활용가능한 기업조사 방법 손쉽게 활용가능한 기업조사 방법 정보 매체의 발달로 인해 해당기업에 대한 검색만으로도 엄청난 양의 정보가 넘쳐흐르기 쉽상이다. 이런 많은 정보들 중에서 차별화된 정보를 추출하여 활용하는 과정은 매우 중요하다. 효과적으로 기업에 대해 학습하고 양질의 정보를 얻을 수 있는 3가지 방법이 있다. 전자공시시스템, 회사 사보나 웹진, 현직자 인터뷰 등이 바로 그것이다. 전자공시시스템 dart.fss.or.kr 전자공시시스템은 상장기업에 대한 기업조사의 '바이블'로 통하는 사이트다. 상장기업은 정해진 시기(분기, 반기, 년)별로 금융감독원에 영업행위 전반에 대해서 의무적으로 성과를 보고하게 되어 있다. 이 보고를 공시하는 것이 바로 전자공시시스템이다. 따라서 여기에는 기업에 대한 하드웨어적인 정보가 아주 구체적으로.. 이전 1 2 3 4 5 다음
